지배형 리더와 서번트 리더의 비교

이 내용은 트렌드코리아2020 의 2020년 소비트렌드 전망에 있는 내용인데 각 유형의 리더를 비교한 표가 인상적이라 옮겨본다. 이 표의 출처는 Ann McGee-Cooper, Gray Looper(2001). The Essentials of Servant-Leadership: Principles in Practices, Pegasus Communication; 야마구치 슈. [쇠퇴하는 아저씨 사회의 처방전], 이연희 옮김, 한스미디어, 2019 / 트렌드코리아2020 중에서 

 

	지배형 리더	서번트 리더
동기부여	더 큰 권력을 누리고 싶다.	지위와 상관없이 남에게 봉사하고 싶다.
중시하는 것	경쟁에서 이겨 자신이 칭송받는 것	협력하여 목표를 달성하고 모두가 윈윈하는 것
부하에게 영향력을 발휘하는 방법	권력을 사용하여 부하가 두려워하게 만듦	신뢰 관계를 쌓고 부하의 자주성을 중시
커뮤니케이션 방법	부하에게 설명하고 명령	부하의 이야기를 신뢰
업무 수행 방법	자신의 능력을 갈고 닦아 그 자신감을 근거로 지시	코칭, 멘토링을 통해 부하와 함께 배움
성장에 대한 생각	사내에서 이익을 챙겨 자신의 지위를 높이며 성장하는 것	개인의 동기부여를 중시하고 조직의 성장과 조화시킴
책임에 대한 생각	실패할 경우 담당자에게 벌을 주기 위한 것	책을 명확히 하고 실패로부터 배우는 환경을 만듦

<지배형 리더와 서번트 리더의 비교>