반응형 팀장2 리더가 될 가능성이 높은 사람은? 이 내용은 내가 팀장으로서 회사의 조직을 이끌고 있을 때 혜안?을 찾기 위해 고군분투하던 때 읽었던 브런치북의 내용을 옮겨 놓기 위해 작성하는 포스팅이다. 상당히 매력적이라 단번에 다 읽어 나갔던 기억이 있고, 화면 캡처를 받아 매일 아침 업무 시작 전에 한번씩 읽을 정도로 논리적 사고에 대한 갈망이 높았던 적이 있다. 바탕화면에 스크린샷-01로 남아있던 내용을 조심스레 옮겨보면서 다시 한번 되새겨 보고자 한다. 논리적으로 생각하는 사람은 문제를 명확히 정의할 수 있는 사람이다. 일은 다양한 문제를 해결하는 과정이기도 하다. 그런데 처음부터 문제를 진단, 정의하지 못하면 올바른 결과를 만들 수 없다. 열심히 올라갔는데 이 산이 아닌 것이다. 논리적으로 원인을 찾고 문제의 본질을 생각하는 사람, 본질에 집.. 2021. 1. 11. 팀장. 하아... 입에서 단내 나는 그 이름 '팀장'. 이게 이렇게 어려운거였구나... 그래서 다들 팀장을 안할려고 하는건가? 몇주동안 같은 생각을 반복하고 있는 것 같다. 머리속은 미궁이다. 소용돌이 치는 이 생각의 끝에 답은 없다. 책을 샀다. 팀장 이 뭐길래? 다 맞는 말이고 다 그럴듯한 말인데 왜 답은 없을까? 여기저기서 터지는 불만, 답 없는 질문들, 소용돌이 속에 앉아 있는 것 같은 현란함. 내가 지금 뭐하고 있는걸까? 두통이 지끈지끈한다. 주위를 서성이고 사소한 소리에 신경이 곤두서고 정리되지 않은 말들을 내뱉고 있다. 뭐가 문제인지도 찾지 못하고 있다. 팀장. 참 어려운 직책이다. 아직은 더 흔들려야 어른이 될려나... 그것도 천번이나 더... 날씨도 더운데 기만 쪽쪽 빨리는 느낌이다 젠장. 20.. 2020. 7. 8. 이전 1 다음 반응형