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매슬로우의 욕구 5단계 재미있는? 비교가 있어 옮겨보고자 한다. 박장대소를 하면서 술잔을 기울였던것같다. 매슬로우의 욕구 5단계, 바람직한 5단계. 1. 생리욕구 : 잘 먹고, 잘 쉰다. 2. 안전욕구 : 협박당하거나 괴롭힘을 당하지 않는다. 3. 애정소속욕구 : 팀원들과 원만한 관계를 갖는다. 4. 존경욕구 : 회사가 내 기여의 가치를 인정하고 기대한다. 5. 자아실현욕구 : 내 장점과 전문성을 살려 자발적으로 기여한다. 다음의 경우, 회사에 있는 것이 불행해진다. 1. 생리욕구 : 늘 피곤하고 힘들다. 2. 안전욕구 : 일 못하면 잘린다고 협박당하고 폭언을 당한다. 3. 애정소속욕구 : 팀원들 간의 관계가 경쟁관계가 된다. 4. 존경욕구 : 다른 사람들과 늘 비교당하면서 내 가치를 인정받지 못한다. 5. 자아실현 욕구 : .. 2020. 10. 23.
위계조직과 역할조직의 차이. 제널드M와인버그의 책 '프로그래밍 심리학'을 막 읽고 나서 다음 책으로 집어든 책은 '이기적 직원들이 만드는 최고의 회사' 라는 책이다. 책 내용 사이 사이에 개발자나, IT회사에서 일하는 사람들의 마음 또는 심리에 대한 말들이 나올때마다 프로그래밍 심리학의 내용과 겹쳐 생각이 드는 부분이 있다. 이번 책은 정독을 하고 깊이 있는 생각을 하면서 팀과 회사에서 참고할 수 있는 부분이 있는지 고민해볼참이다. 우선 우리 조직은 어떤 조직일까? 다음 표를 보고 고민을 해보기로 했다. 위계조직 역할조직 특징 중앙집권적 의사결정 - 각 구성원에 분산된 의사결정 - 자신의 역할에 대한 의사결정 호칭 위계를 나타냄(과장, 부장, 사장 등) 역할을 나타냄 (엔지니어, 프로덕트 매니저, 엔지니어링 매니저, CEO, COO.. 2020. 10. 22.
고객 일탈 행동의 힘 - 인스파이어드 역사적으로, 훌륭한 팀들이 제품 기회들을 찾아내기 위해 사용하는 두 가지 주요한 접근 방법이 있다. 1. 시장 기회를 평가하고, 주요한 문제가 존재하면서도 잠재 수익성이 뛰어난 영역을 선택한다. 2. 기술이나 데이터가 지금 가능하게 해주는 것들을 살펴보고, 주요한 문제와 그것이 맞아떨어지는지 확인해 본다. 첫 번째 방법은 시장을 따르는 것으로, 두 번재는 기술을 따르는 것으로 볼 수 있다. 어느 방법이건 당신이 기이는 제품을 만드는 데 도움을 준다. 하지만 오늘날 가장 성공적인 회사 중 일부는 세 번째 접근 방법을 택하고 있다. 비록 모든 기업에 적합하지는 않을지 몰라도 나는 이 방법을 제안한다. 이 방법은 매우 강력한 기법임에도 아직 업게 내에서 충분히 활용되지 않고, 인정받지 못하고 있다. 세 번째 .. 2020. 5. 27.
당신은 나아가고 있는가? 물론 어떤 능력을 향상시키는 최선의 방법은 그것을 최대한 반복해서 연습하는 것이다. (보이드법칙) 하지만 코딩을 하는데 너무 바빠서 토론, 복습, 학습 등을 할 시간이 없다면 당신은 앞으로 나아가고 있지 않은 것이다. 기술을 연마하는것과 기술을 활용하는 방식에 대해 사색하는 것 사이에서 균형을 잡을 필요가 있다. 2019. 4. 25.
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